浦东建交委深入贯彻落实党的十九届四中全会精神，按照“六个双”监管理念深化“放管服”改革，助推项目建设提质增效、营商环境优化提升，推进工程建设项目审批制度改革。 一是创新政府投资项目储备库、实施库“双库”管理。针对政府投资项目审批程序复杂，用地往往涉及土地征收、耕地林地占补、用地性质转换等一系列问题，探索建立区级政府投资项目“储备库、实施库”系统。根据区域发展需求和项目成熟度选定项目纳入储备库，在完成基础资料编制、设计方案稳定并初步形成土地指标等解决方案后转入实施库，在落实用地指标、完成建设用地规划许可等动作后进入项目审批管理程序，通过明确出入库要求、严格时限管理、强化部门协同，快速完成审批。 二是全力推动综合竣工验收标准化、规范化。针对项目本体竣工后到投入实际使用前，需分头向多部门提交验收申请、重复提供大量验收资料，程序多、耗时长等问题，全方位理顺管理机制、细化操作文件制度。制定《综合竣工验收阶段土地核验环节实施告知承诺的操作办法》《浦东新区综合竣工验收版块业务操作指引》，明确流程、步骤、手势，将综合竣工验收全流程时限压缩至一般项目15个自然日、小型项目5个自然日，对符合条件的重大产业类、基础设施类等项目试行分期综合验收。 三是建设浦东新区工程建设项目全过程管理系统。针对多轮改革后部门审批效能没有显性展示、缺乏考核机制，企业的获得感仍不明显等问题，制定审批改革考核办法，并通过信息系统实时监测效能。从“两库”到“四阶段”（立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收）全过程对审批单位和人员的时限、比例、时长、响应等核心指标进行监测，结合大数据系统利用绿灯、黄灯、红灯，进行标识、提醒和督促，按年考核和通报，在现有法定时限进一步提速增效。