外高桥集团:用好“四联”机制,打造临空产业“红色引擎”

发布日期:2024-09-04 信息来源: 外高桥集团股份
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上海外高桥集团股份有限公司党委下属上海浦东现代产业开发有限公司党总支作为浦东机场综合保税区开发建设的排头兵,持续强化党建引领,充分运用“四联”机制(联组学习、联手调研、联动整改、联推发展),发挥主战场、主阵地作用,加强内外联动、互融共促,努力将党建成果转化为推动事业发展的强大动力,以“红色引擎”保障区域开发建设。

深化“联组学习”机制 推动理论学习走深走实

强化理论武装,把学习成果转化为工作实效。公司党总支持续巩固拓展主题教育成果,抓实抓好党纪学习教育。持续强化“第一议题”制度,分层分类开展理论学习研讨、落实“双讲双听”、参观红色教育基地、开展警示教育等,将理论学习纳入人才培养计划“第一课”,持续提升干部政治素养,持之以恒用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

开展联学共建,统一思想凝聚发展合力。强化区镇联动,公司党总支与祝桥镇祝东村围绕企村帮扶等主题,开展共建共学,并将学习成果融入为民办实事具体实践中。公司各党支部分别与市药监局药品监管处党支部、市场监管局保税区分局四支部、保税区管理局机场办党支部开展党建联建活动,其中,结合党纪学习教育开展联组学习4次,以联学促联动,共同探索为区内企业提供更精准、高效的服务支持,同心共助企业远航。

用好“联手调研”机制 推动调查研究见行见效

双联合璧,攻关重点功能。聚焦园区健康医疗重点产业,携手区内一家著名医疗器械供应链企业,共同深入一线开展“蹲点调研”。精准识别并剖析制约产业发展的难点与痛点,医疗器械贴标、货物分类监管等创新功能的落地,解决园区生物医药产业“卡脖子”难题,推动诺和诺德、巴德等重点项目入驻浦东机场综保区。

联动调研,倾听客户心声。公司党总支始终将客户需求摆在首位,不断拓宽与企业沟通交流的渠道,搭建政企沟通平台。2024年精心策划“新时代新征程 二十载再出发”上海浦东机场综合保税区产业推介会、“一路繁花 香荟有期”女性领导力沙龙、政策宣讲会、“四季有约”系列早餐会等特色活动10余场,邀请驻区职能部门、园区企业、合作伙伴等共同参与,以更灵活的方式营造愉悦的沟通交流氛围,倾听客户的真实需求与期望,确保服务精准对接,有效提升客户满意度。

探索“联动整改”机制 推动解决实际突出问题

公司党总支将“调研”与“整改”相结合,聚焦区内企业提出的难点痛点问题,以小见大、动真碰硬,以“联动整改”机制解决实际问题。

联动园区物业不断提升营商硬环境。针对区内客户提出空调不制冷、卫生间有异味等问题,联动物业公司及时响应,商量解决方案,通过空调维保、管网清洗等措施,及时解决客户诉求。

多方联动不断提升营商软环境。针对区内企业出口业务再提速的诉求,联动区内海关、货站,千方百计调整优化直通式操作方法,探索升级空运货物直通模式,解锁“出境直通模式”新技能,区内企业的出境货物可经浦东机场综保区与机场货站的直通桥卡直接送达口岸货站区域,无需区外货代出口仓库中转绕行,对于区内分拨中心响应境外订单时间至少可节约2小时。

践行“联推发展”机制 推动事业高质量发展

建立联席会议常态化机制。公司党总支积极发挥党组织战斗堡垒作用,立足园区开发主体地位,主动跨前,会同驻区职能部门建立定期联席会议机制和重点项目专班沟通机制,拓展政企沟通平台,因企施策,“量身定制”服务方案,推动园区开发建设各项工作由“单兵作战”向“集团作战”转变。在与海关等职能部门的共同努力下,为某著名医疗科技企业个性化定制“一企一策”海关便利化政策,帮助项目在启动过程中快速将分类监管、区内直转等功能落地,切实提高运营效率,匹配其快速发展的需求。

以创新联盟打造产业高地。公司党总支坚持以党建引领保障区域高质量发展,聚焦集成电路产业发展,强化资源共享、优势互补,召集包括行业协会、集成电路头部企业、专业第三方物流等在内的12家单位成立集成电路供应链创新联盟,通过资源整合及共享,为集成电路企业的发展提供专业细致的服务, 致力于构建全生命周期的集成电路产业链供应链创新生态。

下一步,现代产业公司党总支将继续发挥“红色引擎”作用,以党建引领区域发展,持续创新党建工作形式和方法,切实发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,积极构建“互联、互融、互通、互促”的区域党建新格局,将党建活力转变为区域发展强大动力。