近期，新场镇“城中村”改造项目集土5个地块、300产村居民实现100%签约清盘。浦开集团所属浦东交通公司作为浦东国资国企参与新场镇“城中村”改造项目合作建设方，在“通百家”党建品牌引领下，依托“党建联席会议+指挥部+项目公司”推进方式，立足回应民生诉求，结合历史风貌保护，统筹新老片区的风貌延续，不断完善健全“党建引领、共谋发展、智慧支撑”的工作模式，多措并举破解旧改征收民生难题。

完善引领机制，转“孤军奋战”为“联合作战”

联动护格，答好分类施策题。在浦开集团的带领下，浦东交通公司以“新·立方6812”项目党建品牌为政治引领，依托区建交委、新场镇、浦开集团三方力量，建立党建联席会议制度，保障改造和建设项目优质完成。攻坚进格，答好源头化解题。新场镇城中村改造项目共涉及四个点位，涉及国有土地居民345产。面对艰巨复杂的征收任务，浦开集团所属浦东交通公司最大限度统筹党员先锋队、青年突击队、开新宣讲团、“双报到”党员等力量，迅速完成项目配套安置房开工建设，并主动下沉网格，与新场镇、村居、征收所无缝对接，联合新场镇、征收所深入村、居宣讲政策、动迁答疑至深夜。签约期间，指挥部累计接待居民超3000人次，主动上门签约比例超百产。解忧在格，答好急难愁盼题。“新·立方6812”项目党建品牌将服务项目、服务群众作为工作的出发点和落脚点。公司协同浦开集团所属征收所铺就暖心征迁“快车道”，服务内容涵盖关怀高龄特困老人，主动上门宣讲动迁政策；帮扶特殊群体，提前排摸了解困难群体搬家需求；维护动迁居民切身利益，解决居民房屋产证历史遗留问题、化解居民家庭内部矛盾。

突出“五定”配套，助“有形覆盖”变“有效作为”

继国土居民征收工作圆满完成后，浦开集团所属浦东交通公司精心策划“党建引领集土签约周”活动，提出“五定配套”工作原则抓好集土签约落实落地。定向宣导签约氛围，通过编印千册政策宣传手册、强化安置宣传助推签约，全程记录征收历程；定点服务准备到位，指挥部构建全方位的服务保障体系，实施领导带班值守，设立法律服务站、提供百余次咨询；定位分工协同配合，镇里牵头召开攻坚例会，攻坚组、指挥部协同突破难点；定时发布签约进展，每日发布《开新签报》及实时更新“开新数智”征收实战沙盘，实时公布进展；定制监督助力签约，把监督保障好新场镇“城中村”改造项目作为重要政治任务来抓，将其列为年度专项监督项目，制定专项政治监督方案，以精准举措保障征收实效。

强化党建赋能，破“信息壁垒”为“数据共享”

浦东交通公司研发“开新数智”系统应用城中村项目，在统筹性、实时性、精准性、高效性等方面创设“数字+场景”的项目应用，提升征收签约工作效率，保障征迁户的切身利益。资源整合破壁垒，协同推进新格局。实行“6+1”建设体系，围绕规划研究、经济测算、历保申遗、项目建设、资产运营、党建引领6项核心能力以及1个数字决策中心，构建全域数据池，以“一图统管”的形式提供数据支撑与智能分析。数字孪生筑基础，治理升级创新局。系统构建“一户一档一坐标”三维立体数据库，形成可交互的征收全息档案，提高效率与公正性，减少人为因素和信息不对称。沙盘推演优策略，攻坚克难显成效。实时呈现各地块签约率、签约周期、补偿补助等关键数据，帮助快速识别瓶颈环节、调配人力物力、优化谈判路径。党建赋能强执行，闭环驱动促落实。搭建党建数据看板，直观展示各级主体责任，追踪各阶段党建活动，调动专班队伍，检验党员履职成效，最终形成“任务认领-跟踪督办-考核激励”的闭环管理机制。