为有效畅通楼事会联络沟通渠道，做实做细楼宇、园区基层治理工作，塘桥街道自5月起，依托楼事会载体，聚焦白领午间碎片化闲暇时间，在三个综合网格重点楼宇、园区推出“楼上开花，午间创享”茉莉花手作活动，累计吸引160余人次参与。活动由楼事会、街区、物业、居民区多方联动共同承办，以趣味手作为切入点，积极探索楼宇资源互通、商居深度融合的基层治理新实践，持续激活楼宇治理活力。

精准画像

一份“需求清单”找准治理脉象

  依托综合网格常态化月度走访、楼事会座谈排摸等工作机制，街道精准梳理辖区楼宇多元诉求，摸清治理痛点难点。走访调研发现，辖区楼宇白领普遍面临“工作节奏快、楼内社交弱、减压渠道少”的现实困境，高强度的办公模式、封闭的楼宇环境，让白领群体缺乏轻量化、短时长、沉浸式的放松解压与社交互动场景。与此同时，楼宇物业对多元化、品质化配套服务的需求持续攀升，希望引入更多活动丰富楼宇生态，提升楼宇营商品质和入驻企业归属感。各居民区也有意愿与辖区企业建立更深链接，打破传统“商居分离”的壁垒。为此，“楼上开花，午间创享”茉莉花手作活动应运而生，活动以楼事会为载体，精准回应白领解压社交、物业服务升级、居民区联动共治的多重需求。

多方协同

一场“手作实践”打通联动堵点

  本次活动构建起街道统筹、党支部牵头、街区联动、物业落地、居民区助力的多方协同工作体系。街道党群服务中心全程统筹策划，精心制作宣传推文、细化活动流程，为系列活动有序开展提供专业指导；环龙、蓝村、滨江街区党支部联动各楼宇、园区物业，统筹盘活楼宇场地资源，全方位开展活动宣传与人员招募；各居民区主动靠前，协助完成场地布置、物资整理等落地保障工作。

  在招募筹备阶段，街区党支部以楼事会前期排摸的企业台账为基础，定向对接辖区企业联系人、企业党组织书记，精准推送活动信息。各楼宇物业主动担当、积极配合，将活动作为楼宇提质增效的重要举措，通过业主群推送、线下口头提醒等多种方式，全力保障活动落地。

  小小的午间手作活动，搭建起楼宇白领社交新平台，街道、街区、物业、居民区在联动协作中进一步凝聚共识、提升默契，真正实现服务下沉楼宇、温情浸润人心。

机制沉淀

一把“楼宇钥匙”夯实治理根基

  “楼上开花”系列活动不仅是服务白领、赋能楼宇的特色文体活动，更是塘桥街道依托楼事会载体探索楼宇“软治理”的创新实践。街道打破传统服务模式，推行“流动式配送、上门式服务”，将优质党群服务资源直接送入各重点楼宇，全面延伸基层治理的服务触角。

  同时，以楼事会为培育平台，持续发掘、培育楼宇治理骨干力量。各楼宇物业依托楼事会平台，主动牵头场地协调、人员统筹、活动保障，成为楼宇治理核心力量；一批热心白领主动参与活动宣传、带动邻里参与，成为链接企业与社区的纽带；各街区党支部建立常态化回访机制，持续跟进对接企业与白领需求，动态储备楼事会骨干人才，不断壮大楼宇治理队伍。

  下一步，塘桥街道将持续深化楼宇、园区党建，以常态化走访为基础，以多方协同联动为引擎，以楼事会为核心载体，持续推动优质党群资源、治理资源下沉楼宇、园区，推出更多有温度、有特色的党群活动。