杨高公交党委紧紧围绕“提质、控本、增收”总方针，以重点攻坚突破带动企业整体发展的工作思路，深入开展重点项目攻坚行动，全力破解制约企业高质量发展的难题，以党建领航助推企业在“公益+市场”新模式道路上跑出“加速度”，促进经济和社会收益取得双丰收。

念好“准”字诀，靶向发力，明确攻坚重点。杨高公交党委牢牢把握国家、市、区关于城市公共交通的政策导向，结合公交改革创新发展的工作实际，以“政策所需、当前所短、未来所向”为原则，紧盯拓展市场化经营、实现“降本增效、增收创收”、加快发展新质生产力、加强人才队伍建设等重点，全面分析研判事关企业健康可持续发展、高质量发展的关键环节和焦点难点问题，讨论确定有利于企业高质量发展的重点工作、重点项目。经多次会议层层讨论、审核，最终将“定制公交、多元化经营、大数据应用”三个重点项目纳入年度“攻坚行动”。

念好“实”字诀，精细管理，全力攻坚克难。为确保重点攻坚项目高效推进，杨高公交党委建立“一个项目、一个专班、一套班子”制度，印发重点项目工作专班的实施方案，明确工作任务、主要举措和目标要求，并将具体工作任务细化到部门、分解到人头，确保各项工作件件有人抓、事事能落实。强化领导挂帅机制，由领导班子牵头，以“条线分管领导+各部室负责人+各基层分公司党政负责人+青年骨干职工”区块化包干负责模式实施项目攻坚，以公司上下“一盘棋”思想，齐心协力将“规划图”高效转化为“实景图”。

念好“联”字诀，互惠为民，务求工作实效。聚焦主责主业，强化统筹兼顾，立足从全局谋划一域、以一域服务全局的视野，涉“深水区”，啃“硬骨头”。专班成立至今，大数据专班以“智慧公交”为目标，针对现有系统数据和实际应用需求已初步完成（业务、机务、安全）3类共计11张报表，涉及集调、票务、线路档案和机务系统四个重要信息系统，进一步加强系统间数据的互联互通，实现跨部门跨系统级的数据应用；多元化经营专班以“新发展理念”和《关于推进城市公共交通健康可持续发展的若干意见》为抓手，完成与相关客车厂商的业务磋商，并明确相关业务费用。

定制公交专班紧密结合巩固拓展主题教育成果和党纪学习教育，持续用好“联”的举措，为市民出行提供更高品质公交服务。专班成立以来，已与高东镇党委完成联动，开通“樱花文旅专线”，将高东镇几大赏樱“网红点”竞相串联，为市民乘客打开最佳赏樱通道，进一步提升乘坐的体验感和满意度；与北蔡镇党委联动，开通北蔡产业园定班线，日均行驶216公里，运送252人次，有效解决周边区域交通拥堵及上班族“乘车难”问题。

下一步，杨高公交党委将继续以“高质量发展”为导向，以新质生产力为抓手，以惠民利民为根本，积极扩大要素供给，通过工作专班化运行模式，抓推进、促落实，求突破、创亮点，以务实高效的作风和勇争一流的状态，进一步推动公司“公益+市场”双轮驱动的发展进程。