南汇新城镇:这个书记工作室搭平台、探路子,推动工作持续提档升级
“周书记,我们上门跟居民沟通清除楼道堆物的时候,碰到有些居民不好沟通,上门做工作往往会吃闭门羹……”
“周书记,我们居民区管理的小区比较分散,而且都是新小区,入住人群年轻人为主,招募志愿者好难……”
“周书记,我们的党群服务站空间有限,设施设备未能满足小区居民来活动……”
每周一的上午,临港书记工作室的带教老师和学员就会聚在一起,或讨论近期学员在工作中遇到的困难,或由带教老师为学员开展基础党务工作指导。有时,在接待“上门”咨询问题或反映矛盾的群众的过程中,带教老师“实地”开展工作,通过现场与群众沟通和协调,将群众的诉求和问题矛盾化解在萌芽状态,向学员生动地演示了一堂现场教学。
近年来,随着临港新一轮的开发建设,南汇新城镇区域内人口大量导入,新小区入住居民也逐渐增多,镇域内的居村党群服务站陆续成立,但党群服务站新招募的工作人员普遍呈现“年轻化”、“基层经验不足”、“党务工作不熟”等现状。为进一步促进居村干部的业务水平和履职能力,南汇新城镇“临港书记工作室”坚持以党建引领提升基层治理效能,充分发挥优秀居村书记在传帮带方面的引领带动作用,深入实施“头雁”工程,通过建团队、搭平台、聚智慧、探路子,推动工作持续提档升级。
搭建多元共治新平台,绘就党群“同心圆”
广泛征集社情民意,组建优秀队伍。临港书记工作室紧紧围绕南汇新城镇重点工作任务,加强以居民区党组织书记为带头人的基层队伍建设,努力培育“新头雁”队伍能力,助力夯实基层治理基础。2023年8月,南汇新城镇党群办、镇党群服务中心深入开展基层调研,在走访各居民区的过程中,开展调查问卷,在广泛征集民意的基础上遴选新一批组织业务能力突出、工作经验丰富的老书记,聘请成为书记工作室带教老师。同时,由每个居村推荐一名后备干部成为带教学员。目前,工作室共有成员56人,分成8个小组,每个小组由一名“优秀书记”全年开展小组精准带教工作。
着力搭建带教平台,打造实训基地。如何做强做优书记工作室平台?首先在打造阵地上下功夫,今年重新打造临港书记工作室,让工作室人员信息上墙,工作室各项管理制度上墙。为加强与社区居民的沟通和联系,让工作室成员及时收集和掌握一手资料,培育学员协调议事的能力,在党群阵地上新增“红色议事厅”,常年对外开放,在“带教小组”轮值期间,做好群众接待工作,现场开展协调沟通教学工作。此外,搭建多元平台,实现双向赋能。打造1+5+34+N实训基地网络布局,即以临港书记工作室为开展理论学习、研讨交流的主阵地,并将5个社区、34个居村党群服务站,N个园区、楼宇等党群服务阵地作为“实训基地”,推动“走出去”和“请进来”带教工作。
探索基层治理新方法,打造治理“新样板”
健全管理制度。制定“书记工作室”全年工作规划、阶段性工作计划、学员培育计划,创新建立日常管理、工作例会、学习交流、学员招募、小组带教、考核培养等运行制度,健全完善书记带教、实地调查、业务学习等工作机制,及时更新“书记工作室”学员成长档案,推动“书记工作室”标准化、制度化、规范化运行。
创新工作方法。在调解社会矛盾、解决群众困难上下功夫,通过进一步做实“问诊、听诊、出诊、接诊、会诊”的“五诊工作法”,创新实践“提事、理事、定事、管事、评事”的“五事”工作法等,推动工作室成员主动走到群众身边,听诉求、询实情,运用实践有效的方法倾力为群众纾困解难。
建立三张清单。建立“问题、项目、评价”三张清单,细化治理内容。依托“书记工作室”平台,广泛收集辖区内群众需求,今年年初,工作室收集统计“垃圾分类”“非机动停放”“楼道堆物”“文明养宠”等八类共性问题。按照问题清单,各小组研究解决问题的方法,形成项目清单,有目标、有计划地解决问题。同时,通过调查问卷、活动评价、座谈交流等形式梳理评价清单,形成工作闭环。
做优书记带教“传帮带”,培育建强“新头雁”
“结对带教”,点对点传授“经验方法”。锚定“老带新、优促新”具体目标,书记工作室的8个小组的带教老师,采取“因人施策”方法,通过面对面传授经验,手把手教授方法,肩并肩解决难题,帮助自己小组的学员快速熟悉工作,同时通过业务交叉培训学习,提升学员的综合能力,全面促进带教学员整体素质的提升。在“传道、授业、解惑”过程中,建立学员“一人一档”,记录每个学员的成长“日志”,形成工作室教学案例。如,第1小组带教老师张书记,传授新书记如何管理较多外国人居住的小区时,讨论制定了“以生动有趣的传统文化活动吸引外国居民”方案,有效提高了外国居民的活动参与率,成功吸纳外国居民参与养老、教育、文明创建等基层治理工作。
“轮值接待”,面对面解决“矛盾纠纷”。紧扣“精细化、精准化”工作实效,工作室带教小组每周开展“轮值接待”,近距离倾听群众诉求,掌握一手信息资料,协助解决群众关注、关心的热点难点问题。在接待过程中,面对居民提出的“小区停车难”“非机动车充电管理”“公共设施的管理养护”“路灯提亮”等群众“急难愁盼”问题,带教老师结合社区治理经验,帮学员厘清工作思路,抽丝剥茧,指导学员制定解决问题的方案。如,针对“疑难杂症”,通过汇聚多方力量,邀请人大、政协、以及政府相关职能部门开展“轮值接待”,参与基层治理议事会。今年以来,通过带教小组“轮值接待”协助办理的民生项目1个,收集问题30余个,受理解决纠纷10余件,解决问题16个,群众满意度达98%。
“书记沙龙”,实打实促进“交流成长”。聚焦“谋发展、赋动能”根本任务,每季度开展“书记沙龙”活动,以外出参观、书记论坛、主题讨论、经验分享等多种形式,对社会热点、棘手问题、急迫难题等开展讨论研究,在交流中探索解决各类问题的“好方法”“好做法”,形成“共性问题统筹解决”、“个性问题针对解决”的典型案例。截至目前,工作室共举办书记沙龙17期,开展书记带教活动30余次,形成教学案例42篇,汇编《守初心 担使命·勇担当 做表率——带教成果》书籍。
下一步,临港书记工作室将继续发挥“传帮带”的阵地效应,通过教理论、传经验、出点子、授技能,持续推进基层治理理念,探索创新基层治理模式和治理方法,让临港书记工作室真正成为基层党建工作的“智囊团”、年轻干部的“孵化地”、经验成果的“分享堂”。