网友钱柯亦:抓实“选育管用”全链条,建强高素质干部队伍

发布日期:2025-02-06 信息来源: 浦发集团
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近日,全国组织部长会议在京召开。会议强调,要突出建强领导班子和干部队伍,坚持以党的政治建设统领领导班子建设,以正确用人导向引领干事创业导向,以正确政绩观推动高质量发展,全面提高干部现代化建设能力,把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来,激励广大干部锐意进取、奋勇争先。

当前,国有企业正处在改革深化的关键时刻,要想实现高质量发展,就必须要建设一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。

坚持以选为先,蓄足干部后备力量

加强干部储备。立足早发现、早培养,建立常态化发现机制,推动干部队伍储备建设。坚持多角度、全方位精准“选马”,考察干部工作实绩要向一线延伸、与日常结合,致力画好干部“精准像”。要持续拓宽优秀年轻干部的选拔渠道,将“内部推”与“外部调”、“常规选拔”与“内部竞聘”相结合,确保选出“优质苗”。

突出人才风采。坚持为青年人才搭建学习、锻炼、交流、展示的平台,通过岗位练兵、劳动竞赛等活动的开展,引导青年职工围绕本职岗位和关键岗位干学结合、练比结合,确保每位青年都能在工作中不断成长,在挑战中锻炼自我,在交流中碰撞思想,在展示中绽放光彩。

坚持以育为源,全面提升综合素质

锤炼党性修养。“心若立定,事方有成”,只有理论上清醒、政治上坚定,才能在纷繁复杂的形势变化中始终坚持正确方向。党员干部一定要加强理论知识学习,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届三中全会精神作为首要政治任务,通过专题讲座、现场观摩、情景党课等形式,学深悟透党的创新理论,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

提高能力本领。回顾党的百年征程,我们党从来都是在重大政治任务、艰苦复杂环境中锻炼、培养干部的,这是干部成长的客观规律,也是培养干部的必由之路。要把项目一线、基层前沿作为锤炼干部的“大熔炉”,鼓励干部多捧几次“烫手山芋”,多啃几回“硬骨头”,才能经风雨、长才干,练就真功夫。除此之外,也要加强构建专业化培训体系,综合运用按需培训、精准调训等方式,助力干部补齐能力短板、填补知识弱项。

坚持以管为要,激发干事创业激情

从严监督管理。好干部是选出来的,更是管出来的。要不断延伸监督触角,积极开展“多维式”干部监督管理模式,把日常管理和重点监督统一起来、行为表现和思想动态结合起来、工作圈管理和朋友圈管理贯通起来,推动监督由事后处理向事前防范和事中管理转变。要坚持考用结合、奖惩并举,将考核结果与绩效薪酬等挂钩,与干部“选育管用”机制有机衔接。

推动能上能下。坚持从“上”有方向、“下”有依据、“干”有动力三方面发力,用好考核指挥棒,推动干部“能上能下”形成常态化,有效激活干部队伍的“良性循环”。要建立健全容错纠错机制,当好干事创业者的坚强后盾,着力消除干部“洗碗越多碎碗越多”的顾虑,坚决为那些敢担当、善作为的干部撑腰鼓劲,最大程度调动干部的积极性、主动性、创造性。

坚持以用为本,着力锻造过硬队伍

树立鲜明导向。选人用人时必须要擦亮“火眼金睛”,要将政治关、品行关、作风关、廉洁关贯穿干部“选育管用”的全链条,真正把政治过硬、责任过硬、能力过硬的干部“考”出来、用上去。要注重本领才干,坚决破除唯学历论、论资排辈等思想,让关键时刻站得出来、紧要关头冲得上去的干部脱颖而出,做到人尽其才、物尽其用。

激发“头雁”效应。“火车跑得快,全靠车头带”,领导班子强不强、优不优,是决定整个集体战斗力的关键。要坚持优化领导班子结构,重点选拔培养优秀年轻干部,实现“老中青”相结合的梯次配备。要注重人岗相适,做到按需调位、按缺补位,最大限度发挥干部的才能优势,让那些适应新时代新要求、专业化能力强的干部进入领导班子,进一步提升领导班子核心力量。

(作者单位:上海浦东工程建设管理有限公司)